明磊融创受邀到视源股份参观考察

创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡，视源（CETV）在外人眼中，常常被冠以这样的标签。不过令人惊奇的是，这样一家不走寻常路的奇葩公司，却连续5年营收高速增长，并在2017年1月19日成功上市。

你们一定很好奇，视源到底有什么奇招，才能出现这样的经营奇迹吧？幸运的是，2017年3月10日，明磊融创CEO一行受邀到广州视源电子科技股份有限公司进行考察参观，通过与视源高层的对话，终于探寻学习到其中的奥妙。

1.公司的地盘，员工做主

在视源，上下班不打卡这是基本的，岗位随时换也是允许的，工资多少员工说了算这是真的。你没有看错，视源的工资员工自己说了算。每月末各个部门组织每个人把做过的贡献与引发的问题全部罗列出来，大家互相决定彼此的工资是应该是升还是降，奖金该拿多少？

在视源创始人看来，再公正的上司都难免会有偏颇，但是同事却是最客观公正的，因为员工可以骗过领导，但骗不了同事。所以，他们的人力资源部只负责控制不同部门的平衡性及检查他们是否符合规则。

2.抢市场不如造市场，智慧洞察下行业领跑

2005年12月，视源股份成立。当大家都想如何抢夺50亿TV板卡生意时，视源却高瞻远瞩寻找新业务。在一次办公室搬迁过程中，他们发现大的投影幕布搬动很麻烦，于是启发了他们做设备一体化的智能演示产品。2009年希沃seewo横空出世，2012年起销售额一直领跑行业。此后，视源在洞察消费者需求基础上不断地在增加新业务，开拓新领域，孵化了包括交互智能平板、移动智能终端等多家业务子公司。而这一切的成功都得益于当时对企业经营战略的前瞻性的智慧洞察。

3.爱屋及乌，构建员工安全感

在视源，所有员工包吃包住，顿顿营养又美味。

视源不仅对员工体贴入微，对员工的家人也是关怀备至。不仅斥巨资打造了体检中心，让员工和家人免费体检；还自建幼儿园，提供中英双语教学资源。切实解决了排队看病难、小孩入学报名难问题。这种家庭式的情感联结，不仅给员工带来无上的安全感，还激发了员工发自内心地为企业创造价值。

在这些管理表象的背后，是视源对于自由、平等、包容、分享、进取企业价值观的忠实践行。

这次的参观考察对明磊融创意义重大，明磊不仅从中学习到先进管理之道，更难能可贵的是，作为一家初创业科技公司，明磊在管理和企业文化方面有着许多相似的地方——无打卡考勤制度、兄弟姐妹文化、同创事业共享成果等，或者这就是英雄所见略同吧。

在明磊，员工不仅无需打卡考勤，还可以自由支配上下班时间，通过这种开放式的管理方式激发员工的自觉性、创造性。同时公司上下以“哥、姐、弟、妹”互称，在拉近员工关系的同时，营造亲切舒服良好沟通渠道。此外，明磊实行公开透明的分红制度，不仅专门设了了分红池，还会定期公布分红数据，让大家可以及时了解奖金分配制度，更好地激励员工。

明磊充分尊重信任每一位员工，对员工负责，关心员工成长。明磊融创希望营造一种可以“同创事业，成果共享”的激励氛围。有突出贡献并具有突出才能的员工，将享受企业成长的权益；不断努力与进步的员工也将受到尊重与激励，并积极为员工谋取更多的福利。

同时，明磊也在铸造野心（不想当将军的士兵不是好士兵）、协助、智慧、追求的狼性文化，在工作中开拓拼搏、纵横团结，一起勇夺事业的胜利。

学真经，长本领，展宏图！参观考察虽已结束，但明磊的夯实基础、潜心打磨的强企之旅才刚开始，明磊狼，携起手来去开创属于我们的蓝图！

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