黛布拉.贝德拉-克拉克是女性职场咨询品牌DB+co的创始人兼CEO，以及时尚博客 “DB Style”管理人。她今天的企业是一家领导力培训公司，致力于如何让领导者们火力全开把公司做成功，当然还要做出成就。

这个公司的创建初衷源于她个人的经历。黛布拉以前的工作，可说是站在科技界的云端，担任Facebook的全球战略发展主管。但她意识到想要在职场上往上爬，得忘记自己的不完美。她认为自己过去做到的只是成功，但没有成就。所以为了展现她作为女性所富有创造力的一面，决定创建“DB Style”作为她的一个爱好，后来这个爱好才开始慢慢成就了今天的她。

很多人都对创业跃跃欲试，但是又不知道该如何告别熟悉的办公室。为了开始另一段饱含激情，彰显才能且更有意义的冒险之旅，但是不妨借鉴一下她是如何一步步决定离职从而创业的。

认真审视自己

如果你真的在考虑独闯天涯、换个老板、重新塑造个人品牌或改行换业，想想你为什么在现在岗位上不开心。并且在你开始把矛头指向这个行业或你的经理之前，认真审视自己。

黛布拉说道：“你开始外部化。”比如，认为是你的经理，你的工作岗位，甚至你的公司让人觉得无聊，觉得玩物丧志。“年年岁岁花相似，即使你一直走在成功的路上，总感觉人生有缺憾，对我来说这就像是套路。久而久之，我需要真正的去搞懂这套路。” 她意识到这个职业套路正在磨灭她对时尚的激情，扼杀她的创造力，把她身上那些关键的特点通通隔绝在了她一生的事业之外。

“我想找个工作，可以展现我全面的才华。想有这样一个职位，一个可以发挥我技能、滋养我兴趣、施展我才华、燃烧我激情的工作岗位，然而没有这样的工作岗位。”

所以她才开始头脑风暴地猜想她理想中的工作将会是什么模样。她说一旦你意识到了那个套路，你必须大胆克服其中带来的不适应，拥抱真实的你自我，面对你真实的欲望。

探索目标领域

一旦你抹掉了老式激情或迎来了全新的自己，就要开始去探索如何把过去的经历和目前的知识与你的新梦想相结合。在你放弃稳定薪水之前，你就可以开始研究和测试你的新想法了。

黛布拉还在Facebook工作时，创建了一个名叫“Wait for It”的Facebook页面，等待那些可以成为她热门时尚博客的主角儿。她为了工作需要去了解这个平台，同时也要撰写博客内容和创建社群。

“一开始这只是一个爱好而已，设计你在家里、在外面、在办公室该如何穿着打扮，我觉得是件很好玩的事情。然而，这个博客就这样开始萌芽发展了。”

创业要有耐心

把你的“副业”梦想变成可以支撑你的全职工作，需要花时间、耗精力且还要有毅力。准备好在上班前和下班后投入几个小时，而这样的日子也许会持续几个月甚至几年。

“我用晚上和周末的时间去真正的建立（Facebook页面）。还投放了Facebook广告，这样可以提高社群的粘稠度，也与外部的合作伙伴交流，看看如何做大博客。”

当她这样做时，越来越多的女性开始找到她，不仅是进行职业咨询或者寻求时尚建议，还有如何结合两者的建议。

炫耀昔日佳绩

你职业中拥有的特质和技能也将帮助你找到你的潜在客户和消费者，所以确保人们知道你的这些技能和特质是什么。要让业内人士或社群成员知道你是哪号人物，你都干过什么牛事儿？黛布拉说她为了在科技界做到这些，不仅要表现良好和满足职业预期，还要使人们无形中感受到她的影响力。

“我曾经真的很纠结到底要不要谦虚点。我给人的印象像是在吹牛吗？”后来我开始真正懂得其实那与自己无关，而是与公司的使命有关……所以，我总是说要有一个清晰的公司形象才会带来机会。”

利用现成人脉

这不是明摆着吗？但当你进入一个新行业时，你可能会错误地认为你必须从零开始打造一个全新的人脉圈。相反，黛布拉决定联系现有的同事和那些她尊敬的人物，不是要培养他们成为客户，而是为了获得他们关于她新方向发展的反馈。

“我想看到这个主题的价值，利用现成的人脉并积极寻求建议，然后看看是否有机会，这些真的很重要。”

搞战略式创业

虽然对于你的新公司你会激动不已，甚至会立即召开媒体发布会或者举行一个盛大聚会，但它可能不是太有意义。黛布拉懂得如何规避风险，春风化雨般地慢慢传递品牌的信息和服务的内容。

她解释道：“我更加深信边创业边播种看看它们起步和成长的意义。当我离开Facebook之初，我关注的是帮助企业采用移动式社交策略，但不可避免地我也帮助了这些利益相关者发挥了他们的才能。所以当我再回去见那些企业负责人和领导人时说，我创办了自己的商业价值主题，现在致力于女性领导力培训，我已证明自己能胜任这个背景下的不同角色。”

当她想要宣传她的咨询企业时，她开始用新的Logo发布了一个简单间接的Facebook帖子，开始创造一些热点和噱头。后来她发布了一个官方新闻稿，她说这帮助了她把服务向新老朋友宣传。

如何定义成功

如果你想建立一个承载了你所有激情和兴趣的企业，你可能需要挣脱他人对你的期望束缚，自己定义你想要的成功到底是什么。

她说：“我认为很长一段时间，我的成功是基于我认为我应该做什么，可以为任何女人或任何人做什么，在早期会受到来自你的家庭或社会的影响。对我来说没有成就就不算成功，所以我不得不推倒过去重新定义成功对我来说意味着什么。”

你一定要专注

任何头条文章都需要提醒那些有抱负的企业家们一个关键因素——也是黛布拉提到的：一旦你离开你前东家的某个部门，突然之间你一个人坐镇一个部门，甚至是所有部门，掌管着整个公司。刚开始她也会不知所措，然后她开始“冷血式优先排序。”

“发展企业我要保证企业有收入。所以，我要优先考虑把（某个）产品和服务放在首位。”

她还建议为了实现单个目标的成功你得着眼于企业整体的优先性和经营理念。

“如果你能做出与你的角色核心，业务核心高度一致的决定，无疑你会继续在正轨上前行。”

忠于你的内心

冒险进入新领域会令人胆战心惊，也会充满自我怀疑。黛布拉曾是财富500强公司的高管，即使这样，她也会紧张。那她的建议是什么呢？

不要考虑你应该做什么，或者创建新公司和壮大新企业的“正确”方法。

记住:

你本身就是企业最大的资产。没有人可以是你，而那就是你的权力。如果你可以考虑如何从你的技能、兴趣、激情中去掉你身上独一无二的东西，然后进行调整以满足企业需要，这时奇迹就会发生。

不要被他人的想法左右你内心真实的声音。

－－乔布斯

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