美国东部时间10月18日,趣店集团在美国纽交所上市,发行股票3750万股,按照每股融资24美元计划,趣店市值高达79亿美元。随后大涨43.13%,市场达成113.4亿美元。
在站上敲钟台的那十几分钟,是34岁的罗敏最骄傲的时刻。
罗敏是个十足的“北漂”,12年前来到北京打拼,从东直门的地下室一路拼搏到现在。在这12年里,他坦言做过几十个创业项目,但绝大多数都没有成功,直到三年前开始做趣店,当时被称为趣分期。
在成功的这一刻,罗敏决定捐出520万股票,约合市值10亿人民币成立慈善基金。
这一刻,站在罗敏身边的是他的天使投资人——梅花天使吴世春。
左为罗敏,灰色西装者为吴世春
早在2013年,吴世春就投资了罗敏做的另外一个项目。2014年,罗敏开始做趣分期时,吴世春再次追投了罗敏团队。吴世春认为,“这是一个有大局观,认知力和心力都十分强大的团队,十分符合我们的投资逻辑,我一直很看好。”
此后,吴世春一直陪伴着罗敏和趣店成长,在其创业路上,也不遗余力地给予了诸多帮助。对吴世春的帮助,罗敏曾在接受媒体采访时直言,“不担心融资,吴世春是我们最大的FA。”
罗敏还曾在接受媒体采访时说,自己创业路上有三个“贵人”十分重要,这三个贵人分别是梅花天使创投创始人吴世春、源码资本创始人曹毅和昆仑万维CEO周亚辉,“这三个人在趣店集团发展壮大的资本运作中都曾发挥了巨大的作用”。
趣店此次在纽交所上市,作为早期投资人,吴世春感触良多,“一家公司通过三年时间成长为几百亿规模的公司,非常厉害,我感觉非常荣幸、骄傲和开心。”
2009年,从吉林大学毕业十年后,吴世春的第三次创业失败了。他的首次创业发生在2002年,做视频广告系统,2003年去了百度,待了很短的一段时间。离职后,他又和孙志强做企业通讯工具,苦干了几年,没人愿意投资。而吴世春决定与陈华做酷讯后,见了第一个投资人就搞定了投资。面对突然被主流资本市场认可的惊喜,一扫前期失落的吴世春和陈华都很兴奋,特意去喝了点酒,然后跑到华清嘉园租房子,上BBS招人,充满着对未来的憧憬。
吴世春创业次数多,但一直未能大成。从酷讯离开后继续寻找下一个风口,瞄准时机东山再起。也差不多这个时间,玩蟹科技创始人叶凯找上吴世春,寻求投资。叶凯曾是酷讯工程师,之后还在百度待过一段时间。
饭桌上,两人滴酒未沾,叶凯拉着吴世春,讲述他过去做了什么、现在想做什么、做出来能挣多少钱。
半个小时后,没有任何投资经验的吴世春心动了,决定出手他“职业生涯”的第一笔投资——40万,占股20%。
也正是大环境的趋冷,使得吴世春的第一笔投资以很低的价格拿到了相当高的股份。之后叶凯又找吴世春借了100万元,因为是借款,所以没占股份。
这笔投资彻底改变了他的创业生涯。四年后,玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元的价格全资收购,吴世春的40万元获得了6亿元的回报,比当初的投入整整翻了1500倍。
2014年5月,梅花天使成立,在此之前,投资只是吴世春的副业。在成立基金两年时间里,吴世春交出了一份漂亮的成绩单,包括投资了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美丽说、Fiil耳机等等,基金回报率达到10倍。
两年前很少人会想到,连办公室都没有的梅花天使能有如此成绩。或许这正是风险投资的魅力所在,你永远无法预知下一秒会发生什么。
在重庆天使会的一次分享会上,吴世春做了主题为“投资独角兽的秘诀”的演讲。以下内容由希鸥网整理。
“ 不管是做投资也好,还是做创业也好,其实创业者的目标是一定要成为独角兽,投资人的目标是一定要投到独角兽。在美国,独角兽是指10亿美金以上的公司,在中国,盈利超过3千万以上人民币的、能够统治行业的、能够去达到创业板条件的,可以作为独角兽的标准。
做早期投资最重要的事情就是发现独角兽、投资独角兽,投资的项目不能够上市的话,很难给到LP的好的回报的。
很多项目估值很高,但是长达七八年甚至十来年都不能给LP带来好的回报,互联网科技的周期又变化很快,有可能这个周期一过,估值很快就下来,所以能够成为盈利的独角兽的话非常有意义有价值。
如果天使基金不能投两到三个亿的独角兽的话,是不会给LP带来好的回报。所以作为一个投资基金来说,最可怕的不是项目失败的风险,而是错过一些优质项目的风险。
2009年梅花天使投了一个大掌门,有一千多个倍的回报,投资的唱吧、趣分期、福佑卡车等都有非常高的回报。对于梅花天使来说,我们希望能够帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家,我觉得这是我们从基金成立以来就一直坚持的理念,我们觉得这个理念不但有经济意义,也是非常有社会意义。
从当年投资大掌门业态的时候,我觉得那样一批优秀的年轻人,你如果在他最需要钱的时候,给他下注带来的回报是非常惊人的。互联网创业其实给了有梦想、有野心的年轻人去改变自己命运的机会,别的行业也不了这么多机会,只有互联网这个领域的创业才给了这么多所谓的屌丝一级的机会。所以我们“相信互联网、重仓年轻人”。
我们认为一个公平的社会财富应该持续被勤奋的年轻人去创造和再分配。我统计我们投的创业者,普遍年龄在28-33岁之间,这阶段的年轻人是最具有创造力的。对早期投资者来说,项目和所谓的风口,赛道可能不是最关注的,最关注的还是看团队。
我们认为一个企业的价值90%在团队身上,一个团队的价值80%以上在创始人身上。我们认为创始人是企业的灵魂,创始人才是企业的主人,投资人不是。
投资人只是创始人在实现梦想中提供一些有限的帮助,我们最怕投的是没有主人的公司,如果一个公司变成了投成这个公司的主人的话,投资人变成主人是非常危险的事情,或者这个公司的股权很平均,这也是很危险的事情。
一个企业只能在企业家的思维空间里,团队的天花板是创始人学习、认知的能力,核心团队是天花板的地基,核心团队能够和创始人一起成为跪着活下去,早期的创业公司就是跪着活下去。
我认为所有东西都是可以被计算的,用户、数据、商业模型、经济模型都可以计算,但唯一不可以计算的是创始人的成长潜力,这恰恰是很多能够成功的公司里面最关键的因素。
你的钱也好,商业模型也好,其实这些东西都不是最关键的,创始人的成长潜力才是最关键的。优秀的创业者有很多特质,我们总结了四个特质:
第一个特质,要有产品思维,商业兴趣和投资眼光。
为什么是三句话呢,我觉得产品思维、商业嗅觉和投资眼光是一个好的CEO就必须天生具有的一个素质。产品思维就是要能够作出能让用户尖叫的产品。你没有吃过猪肉,应该见过猪跑,你应该知道市场上最好的标杆在什么地方,你才能去找到能够帮你做出这种产品的产品经理也好,设计师也好,工程师也好,你做一个产品的话,你不知道这个市场上最好的标杆是什么,这是很危险的事情。
可能离开北上广深的话有很多创业者会比较容易,创业成功的机率不会那么大,在北上广深各种交流,能够知道市场上在这里面做得最好的企业是谁,然后你就不会说可能以前的一个创业模式,或者上市前,再去重新做它。
创始人还需要一个好的商业嗅觉,知道钱在什么地方,因为你需要知道大钱在什么地方,很多项目它本身选择的市场就是一个乞丐市场,就是很难赚到钱的市场,没有商业嗅觉的CEO的话就不能获得第一波的聚焦。创业者还需要有投资人的眼光,要站在投资人的视角,才能建立我们说的合理预期。
第二种特质,创始人需要拥有的特质,我们总结为需要有企业领袖,有饥饿感,能够精益创业的创业者。
领袖气质,是凝聚一帮牛人的魅力,同时创始人有很强的危机意识,不要有盲目乐观的意识,才能够推动它的团队有极强的知识能力,能够把这个业务往前推进。
还有创业的精神,好的公司都不是说有一个很小的切入点,慢慢长出来的公司,这才是有生命力的公司。并不是说有资源的项目最后能够成为独角兽,必须是精益创业,从一个非常小的东西长出来的公司,才有生命力。
第三个特质,谦卑心,学习效率,开放心态。
弱小和无知不是生存的障碍,有学习效率,懂得从别人的成本去找到行业里最懂这个事情的人,避免有小成就目空一切。对于一个企业来说,最重要的不是制定执行计划,而是认知计划和学习计划,效率是最关键的一个能力。
第四个特质,需要经得起折腾,丢得起精神。
我们希望站在半山腰的创业者,自我驱动力强,还有攀至巅峰的大机会。有些站在山丘上的创业者,他就觉得环顾四周自己就是站在最高处的那个人,自己有点小成就,就目空一切,这是很难做大的。不要对未来盲目乐观,自我短板极度恐慌。
我们认为创业者除了给钱以外,投资人应该提供更多的帮助。如果投资人只能够给予创业者钱的话,那是不够的,所以我们认为投资人要成为创业者的朋友,在他需要帮助的时候,可以让他爬得更高,成为他的桥梁,促进更多资源之间的对接和交流。
我们任何时候都愿意站在所投的创始人、CEO角度/身边去考虑问题,我们不会说出现一点事情的话,我们就要换CEO,或者去接管他的公司。
我们愿意跟创始人在一起合作,因为对于我们来说的话,跟创始人之间的合作是互相成就、终身陪伴的关系。听党的话,跟着政策走,按市场规律办事。
“相信互联网,重仓年轻人”,这两个结合起来就是我们梅花天使的投资理念,跟聪明的年轻人一起成为伟大的企业家。希望在重庆能够找到一批愿意去投资和创业的年轻人。
谢谢!”
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