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有一家“网红公司”说要再造一个华谊兄弟!

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方糖小镇 2016-05-25 10:16 2人在评论




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方糖星伙伴

方糖小镇是一个以社群为基础的共享办公空间,本栏目旨在发掘方糖小镇内一些有意思、有潜质的创业项目本期采访的方糖星是悠糖团队。想要寻求报道,快来联系Hannah(微信号:351594731)!


采访者:杨学涛,方糖小镇联合创始人&COO

主角:悠糖文化陆耀,悠糖文化蒋小冬。

陆耀,曾任骄阳游戏网创始人,悦维互动广告机构创始人,拥有多年的互联网与传媒经验,善于资源整合和资本运作。

公司愿景:围绕网络红人养成和经纪,做最顶级的互联网娱乐文化公司。


网红”在近两年成为中国热门词,papi酱出现的时候到达了沸点。但是,狂欢之余,当我们仔细打量各类网红的时候,我们看到了很多伴生的关键词:低俗、无脑、速朽,让这个社会级现象处于价值观的漩涡之中。

 

比如说“直播”,你会看到很多美女在搔首弄姿、弹幕上飞过的内容充斥着粗口、挑逗和无趣,但就是有很多的人愿意掏钱送花,不亦乐乎。而约炮神器陌陌刚刚公布的财报显示,直播服务为陌陌在一季度贡献了1560万美元收入,占比30.7%,貌似将直播、网红经济推上了神坛。


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有一家公司,他们认为“网红”出现了问题,用合伙人的话说:现在的网红普遍没有足够的能力和资源持续输出优质的,符合主流价值观的内容。而他们要做的,是为这个行业打造标准,在网红选拔、网红养成、商业输出上达到华谊兄弟的水准,愿景是成为“最顶级的互联网文化娱乐公司”。

 

这家公司叫悠糖文化,两位创始人在方糖小镇文定路社区接受了我们的采访。虽然公司才刚成立,是一个才14个人的小团队,但已经拿到了500万的天使投资。喊出这么大的口号有点吓人,但我就喜欢这样有野心的团队,而且还有情怀。下面就让我们来听听网红经济的故事,以及“另一个华谊兄弟”的野心。

 

讲述者:创始人陆耀、联合创始人蒋小冬

 

(1) 网红正处于最好的时代。

 

据中国工信部数据,2016年1月,中国移动互联网用户总数达到9.8亿。另一个数据是2015年10月,移动互联网流量平均资费是80.1元/G,同比下降35.5%。这对于短视频的移动传播起到了巨大的推动作用。

 

另外,85后、90后的价值观非常多元,大家也更愿意展示自己的各色才艺并引以为乐。这为网红的出现奠定了庞大的人群基础。过去的芙蓉姐姐、凤姐这样的人在今天已经不能引起大家的兴趣,更多的网红、准网红“人才辈出”。


那个斜眼看人的“网红鼻祖”小胖如今在上海金山开了一家咖啡店,生意很不错,“网红改变人生”的故事促使大家对于网红经济非常期待。

 

(2) 网红正处于最坏的时代。

 

Papi酱的传奇很难复制,第一,她的内容很好,具备专业水准;第二,制作精良,也是有专业支撑;第三,她很好地利用了社交媒体。

 

但是大量梦想成为网红的人,根本无法参透专业的力量,以为只要在镜头面前搔首弄姿就可以,实在是对“网红”的误解。更不能让人容忍的是,很多人以言语、行为搏出位,以丑为美,羞煞旁人——这个年代“不要脸”的人实在是太多了。

 

(3) 人民为什么需要网红?

 

经济萧条的时候女人的裙子就比较短,经济不好的时候通俗文化就比较繁荣,这是历史已经证明的经济现象。

 

屌丝需要这样的参与感,这样他们觉得自己离明星其实只有一步之遥。而互联网、移动互联网的普及及资费的大幅下调,也给了大家深度参与的历史机遇。

 

(4) 什么样的人拥有成为网红的潜力?

 

第一是颜值,不一定是漂亮,但一定要有特点。

第二要有很强大的内心,面对网络暴力的时候有足够的承受力(看看弹幕的内容和留言你就知道为什么了)。

第三要有拿得出手的才艺。

 

(5) 网红和明星有何区别?

 

明星是挂在天上的,供人抬头仰望。

 

现在的大多数网红是存在直播里的,电脑一关,网红就消失了。这说明网红经济目前还处于非常原始的阶段,需要有公司出来做一些突破性的工作。

 

(6) 目前“网红”最大的问题是什么?

 

不能持续产出好的内容,所以才会一夜爆红、一夜衰败。

 

(7)“网红学院”靠谱吗?

 

某人做了一个网红学院,我们认为是大忽悠。第一,这些网红学院没有能力建立培训体系,以为找个大咖讲讲如何炒作自己就够了,而实际上,网红的培养是体系性的工作;第二,网红的培养,关键是能让学员接触到什么,而不是学到什么,光在课堂里听听课,是无论如何也走不出一个明星的。


(8) 我们要为网红经济建立行业标准。

 

任何一个行业都是有规律可循的,我们的目标是为这个行业建立标准:第一,选才标准,判断什么样的人具有成为网红的潜质;第二,内容标准,我们希望输出的是有价值、有见地、有趣的内容;第三,养成标准,如何培养一个网红,如何做训练、配资源、搞营销;第四,商业变现的标准,如何对接合适而足够的资源实现商业变现。另外,我们也会考虑和政府及其他机构的合作,通过峰会形式传播标准。

 

美国的漫威是我们遥不可及的偶像,我们的目标,是成为下一个华谊兄弟,在艺人经纪、发行、演出、投资方面有全面的成就。不同的是我们是从互联网起步,希望在2-3年打造出1-2个成功的内容或网红的IP,建立一支超强的制作团队。

 

公司不求大,可以小而美,但一定是做一家受人尊敬的公司。

 

(9)   从游戏、旅游、体育、影视方面着手。

 

我们都是游戏行业的老兵了,游戏是我们最擅长的部分,而且游戏的变现已很成熟。

 

旅游方面,我们会聚焦户外旅游,把人投放到旅游的场景,强调娱乐性。


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体育方面,我们会选择在男性主导的大球领域启用女主播,这位主播颜值高、具备一定的专业性而且要有趣。

 

影视方面,我们打算用表演的形式来做影评。

 

我们具有非常多的行业资源,如果这些领域都做不好,只能说明是团队有问题了。

 

(9)   我们做网红,但我们有价值观。

 

网红和游戏,体现了很多人性恶的层面,比如软色情、暴力以及花钱就可以买到一切的价值观。

 

短期来说,满足人性恶的产品能够快速获得成功,但我们要做代表主流价值观的内容,我们希望好创意能让人认同,好内容能让人尊敬。这就是我们对于这个行业的使命。

 

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