鹿战Deer War创始人蒋径舟：我是怀抱理想的实用主义者

“体育也是一场show，当人们开始去消费这场show以及它衍生的服务时，这场show的经济价值才能更好地体现出来。所以体育泛娱乐化的浪潮是一定会起来的。作为初创公司，我们认为体育数据的娱乐化将是这波浪潮的代表，鹿战Deer War也是为此而生。”—— 鹿战Deer War创始人蒋径舟

蒋径舟的身上有很多耀眼的标签：辽宁大学管理学学士、北大法律硕士、美国法律博士、兔展创始人、90后连续创业者。

放在任何人身上这都是值得骄傲的标签，但是于蒋径舟而言这些都是过去式，而今他是一个从零开始的创业者。

2016年1月份蒋径舟离职兔展的时候，兔展已经从4个人的创始团队发展到估值人民币4个亿、员工150余人、办公面积1500余平方米的颇具规模的创业公司。

仅仅三个月后，再次出发的他已经带着新公司鹿战完成了数百万元的天使轮融资，投资人为奥运冠军、“跆拳道女王”吴静钰。

“我也十分认可蒋径舟这位小弟的人品和能力。”这是吴静钰在接受采访的时候对蒋径舟的评价，究竟是这个“小弟”的哪些“人品和能力”让吴静钰放心把数百万人民币交给他？而他又能在不断扩大的体育产业这块蛋糕上切下多大一块？

人要发挥比较优势

1990年，蒋径舟出生在辽宁省盘锦市辽河油田。蒋径舟的父亲是广西人，母亲是河北人。蒋径舟从小在东北长大，之后移居北京，又到北大国际法学院读书，在深圳创业。

熟悉他的人，总能在他身上看到北方的豪爽，南方的儒雅，交朋友时的真诚仗义，做生意时的敏锐精明。

小时候因为医院误诊，蒋径舟在学龄前就接受了一次全麻手术。此后很长一段时间，他身体素质都很弱。他经常自嘲没办法靠强壮的身体吃饭，所以只能另谋出路。

作为90后，蒋径舟身上似乎并没有多少90后的恣意和张扬，更多的是一份超出年龄的成熟、从容和低调。而在总结自己的经验时他用了“比较优势”这个词。

每个人都有短板和长处。木桶理论告诉人们，木桶的盛水量取决于最短的木板。但蒋径舟认为，一个人终其一生也很难在不擅长的短板领域有所建树，还不如用心经营自己的长处，发挥比较优势。

“不同领域的牛人聚在一起，各自发挥所长，其能量一定会超过一个看似没有短板的木桶型人才。”

不过，蒋径舟也承认，牛人往往有个性，将牛人聚在一起是件非常难的事。他总说：“我不是牛人，但是我愿意尽全力为牛人们搭建一个平台。只要大家能聚在一起为了目标拼搏，我甘愿多吃亏，吃亏是福。”

借平台发挥实力

在辽宁读本科时，蒋径舟在校创办了模拟联合国协会，第一次招新就有几百人报名。当时的报名盛况带给他很大震撼，他第一次感觉到，同学们多希望能有一个平台来学习、进步和展现自己。

后来，他又出任辽宁大学斯雅领袖俱乐部主席，为同学们对接校内外资源，还带领团队历史性地闯进“全国十强”。

同时，他还积极在各种平台上锻炼自己，先后参加CCTV传媒梦工坊、美国Global Entrepreneur Program商业策划大赛、苏黎世集团商业培训项目商业策划等等，都取得不错成绩。

临近本科毕业时，周围的同学对何去何从感到迷茫，蒋径舟却坚信方向重于速度，平台决定高度。所以他选择了留在国内发展，并作为全校为数不多保送到北大的学生入读北京大学国际法学院。

从一开始，蒋径舟就知道，在北大拼学习成绩既不是他的优势，也不是他的兴趣所在。他说，在更大的平台上，就应该聚集更牛的人，搭起台子好唱戏。

蒋径舟先担任了北京大学深圳研究生院团委组织部部长、东北老乡会会长，后来又创办了北京大学1898青年领袖俱乐部，参加“南山创业之星大赛”并斩获全国前二十名。

理想的现实主义者

“我们是一群怀抱理想的实用主义者，一个还未北大毕业就已成功连续创业，两个BT技术极客毅然出走开创自己的事业，我们要理想，我们也要财富，我们为此奋斗，你呢？”

这是拉勾网上蒋径舟对公司、对团队的描述，在他眼里，他是一个怀抱理想的实用主义者。

国务院46号文件中提到体育目标：到2025年，体育产业总目标要达到5万亿元。而蒋径舟做的鹿战Deer War正是一个要从这5万亿的蛋糕上切下一块属于自己的。

喜欢是做一件事的前提，但是利益也是不能少的。

“组建鹿战Deer War团队的时候，并不知道体育方向会火。我们在短时间内尝试过三个方向，并且一直不断地问自己‘我们是谁？’我们是一个懂技术的团队，一个懂互联网的团队，一个有创业经验的团队，一个能够接触到体育资源的团队……”

“Bang！突然间我们对‘我们能做什么’就豁然开朗了。既然各方面条件都具备了，那就往体育方向发展，做体育赛事的即时竞猜平台吧。”这是蒋径舟对媒体解释自己为什么在体育领域创业时说的。

鹿战Deer War平台上的内容来源于真实体育赛事，经过大数据分析，通过互联网模式开发和运营，用户可以在平台上选择各大体育明星创建自己的虚拟俱乐部，对虚拟俱乐部的整体比赛数据进行竞猜比赛。

“体育也是一场show，当人们开始去消费这场show以及它衍生的服务时，这场show的经济价值才能更好地体现出来。所以体育泛娱乐化的浪潮是一定会起来的。”

“作为初创公司，我们认为体育数据的娱乐化将是这波浪潮的代表，鹿战Deer War也是为此而生。”蒋径舟说到，作为一个连续创业者对于公司的发展方向他早有规划。

鹿战Deer War前期将主要选择一种体育赛事做用户和数据积累，后期再陆续加入其他品类体育赛事。

其次，打造Deer Data体育大数据平台，通过拥有数据获取、清洗、分析、建模等数据处理能力的Deer Data平台对鹿战Deer War 提供数据支持。

长远来看，蒋径舟希望借助鹿战Deer War平台，通过竞猜的方式，让大家更深入、更专业地了解体育。现阶段，鹿战Deer War的目标则是争取在数据体育经济中的竞猜细分领域做到第一名。

“体育行业本来就特别酷，现在我算是找到了一个兴趣跟工作可以相结合的行业，一方面可以天天看体育比赛，另一方面又可以研究自己的产品，非常幸福。”

这是蒋径舟对现在工作状态的描述，兴趣和事业现在美妙的嵌合在一起。这个重新出发的理想的实用主义者究竟能走多远，我们不妨等着看。

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