科伟：从产品服务的形态看创新深度

　　任何的企业，都是通过用自己的产品服务去满足用户的需求获得回报的。产品服务的形态决定了用户的体验，对于产品服务来说，组成这个产品的不管是人或者物，在用户体验的维度上就是让用户的状态向上或者向下。用户最终是为自己的体验买单。

　　那么我们去看产品服务的形态，有的产品服务看起来像十八般兵器，非常复杂，看起来很猛，但问题是在于很难操作出来，的确有效，但需要很大的前期 的资源投 入；第二种产品服务形态像匕首，很简单，一把刀一样也能要了对方的性命；第三种产品有点像六脉神剑，无形无相，但在牛逼的高手，也要防着。如果六脉神剑再 学会独孤九剑无招胜有招，那就无敌于天下了。

　　这三种产品服务形态的背后其实是三种不同的创新深度，分别是物理反应，化学反应，核反应。这三种是不同深度的物质或者粒子的关系，所释放出来的能量是不一样的，就像NBA球场上教练希望自己的球队能有化学反应一样，越深度的关系的打通，释放出越强大的能量。

　　企业的核心能力在创新能力，很多时候，物竞天择，人的需求是随着时间不断迁徙的，企业只有提前洞察到这些需求，并沿着需求的迁徙进行迁徙，才能生生不息，不然诺基亚，雅虎就是例子。

　　对于投资人来说，看到一个项目的产品形态，基本上对这个企业的创新能力的深度就能有个基础的判断，越深度创新，未来获得更大回报的可能性会越大。创新是能量的源泉，十几个人创造出十亿美金市值之类的企业，一定是团队内部的彼此激发，让每一个人释放出了最大的能量。

　　在未来，随着社会化分工越来越细，公司存在的价值就是一个类似于核反应堆的角色，让在这个公司工作的人员能够在这个公司里面释放出自己最大的能 量，CEO的使命就是，找到那个符合需要方向的人，让他在自己发力舒服的位置和状态，然后让他释放出尽可能大的能量，发光发热。金钱只是显化，背后是能 量。

　　袁科伟，浙江省青联委员，参与北邮电创业生态的早期建设，舟山创业生态的早期建设者；海道汇创业咖啡、生鲜电商品牌--舟山米道创始人。 现负责多牛奔富股权投资平台的项目投后支持，在产品创新、用户体验提升、品牌传播等领域有丰富经验。

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