新经济环境下的初创女性盛会呈现一幅现实版成都女子图鉴

全面拥抱新经济，谋求经济的高质量发展，当前的成都，正大力贯彻落实党的十九大提出的“建设现代化经济体系”要求，抢抓发展新经济、培育新动能的热点，加快建成最适宜新经济发育成长的新型城市。而伴随信息经济、知识经济向智慧经济的演进,成都的创新创业也在不断转型发展。新经济环境下的女性创业与创新是怎样的？女性创客们又该如何牢抓新经济时代机遇？

2018年6月23日，由成都高新区创新创业服务中心、3E女子商学院以及星河明信国际创客空间主办的初创女性创业论坛 暨【3E 女子商学院】初创女性训练营毕业典礼 在菁蓉国际广场 7 号楼菁蓉汇永久会场主会场盛大开启并圆满落幕！

本次大会邀请到了成都本土的，来自不同行业的6位杰出女性创业代表，分别是极米科技联合创始人兼 CMO，杨蓉；FM105.6 主持人，成都创客创始人，陈露；M Studio花与礼物创始人，Mercury；Hi Sweety 甜蜜研究所创始人，周颖；以及3E女子商学院创始人，李许珊珊出席论坛为大家分享了新经济环境下女性该如何把握机遇，发挥出女性自身的优势进行创业。还为大家呈现了18个优质的女性初创项目路演，覆盖教育、医疗、新媒体、大消费等多个领域，最终有3个项目获得本次路演的冠亚季军。

以下是本次大会的精彩回顾：

01.

圆  桌  论  坛

杨 蓉 极米科技 联合创始人 兼 CMO（左三）

陈 露 FM105.6 主持人 成都创客 创始人（右三）

Mercury M Studio 花与礼物 创始人（右二）

徐 奕 幸会 Salon 创始人（左二）

周 颖 Hi Sweety 甜蜜研究所 创始人（右一）

李许珊珊 3E 女子商学院 创始人（左一）

议题一：创业初期到现在遇到的最大的瓶颈是什么，又是如何突破的？

杨蓉：

有两个。

一、从互联网电商做到电商品牌的NO.1，作为新型产品，由于缺乏直观的产品体验，所以极米尝试了更多的异业，跨界合作。

二、销售预测跟供应链之间的矛盾处理，市场反馈回来的数据超出或者低于供应链的能力，都是当时特别棘手的问题。后面慢慢的累计经验教训，到有了自己的工厂，今年的目前也是实现30亿左右的销售目标。

陈露：

创业团队如何搭建，选对合伙人特别重要。

Mercury：

用户规模拓展部分，由于鲜花自带social基因，大量朋友圈晒图带来高曝光度，但由于产品特性问题，从网络绕一圈会转回来。后面慢慢做到越来越多的陌生客户增加，这也侧面反映了市场占有率在不断上升，把每束鲜花都做到美到炸裂，吸引累计更多的陌生客户。

徐奕：

自媒体粉丝增长。目前的大号都涉及到全面的技术团队加持，一篇篇论文的写，一个个活动的组织，内容质量做到绝对把关，2016年就做了将近60场活动，每个月至少两到三场的活动，不断找知名度高、大型的品牌合作，以及在这个过程中不断整合品牌，艺术等资源，没有捷径跟技巧，找品牌特性相同的异业合作，达到品牌以小博大的可能。

周颖：

最大的瓶颈就是产品的发展方向，最初很不确定是要坚持自己的想法还是要迎合市场调整自己的产品，最终团队达成一致，哪怕结果跟收获甚微，也依然坚持到了现在。

议题二：到底什么样的人适合创业？

陈露：

作为采访了一千多位创业者的媒体人，给出的结论是，这个过程是一个动态的状态，不断的努力，学习，跟更多有趣的人去交流，看准了时机，就可以开始创业。

徐奕：

什么时候自己有足够强大的内心可面对所有问题，创始人尤其更需要平常心来面对太多问题，梦想是根据市场的不断反馈来不断被修正的过程。

问答环节：

Q：杨蓉女士，作为成都本土的独角兽科技企业，极米科技的联合创始人，在一个男性为大多数骨干，技术型为主导的企业中，作为一名女性合伙人是否有面临一些与以往从事的工作相较不同的挑战？你是如何将自己的优势在工作中发挥出来的？

杨蓉：

美是优势也是劣势，在美丽的外表之下，更需要在思想和内在等硬实力不断提升，项目本身，产品本身更多反映了创始人的个人风格，把个人风格，融入到产品里面，产品跟人的调性温和，产品就更为人格化，人格气质跟产品更为统一，也就更能做到产品的独特性。

Q：陈露女士，作为 FM105.6 的主持人，同时也是成都创客社群的创始人，在成都已经采访过 1000 多位创客，想知道女性在其中所占的比例有多大？你是如何看待这个占比的？如果非要和男性创业者做个对比的话，你认为从总体来看，女性创业者的优势和劣势分别是什么？

陈露：

我在沟通的一千多位创业者中有30%左右是女性创业者，女性的优势在于漂亮，太漂亮。

Q：Mercury，作为成都第一的花礼品牌的创始人，接触了大量的女性消费者，从消费这个角度来说，你是如何看待“她经济”的？ 女性在消费上发生了哪些变化？这些变化说明了什么？

Mercury：

从买花来看女性的变化，最初创立之前，我们一直以为大部分买花的会是男性客户，但是根据我们目前的数据反馈来看，除了在2.14跟七夕这类很具有代表性的节日之外，有接近于60%—65%的客户是女性消费者，买给自己或闺蜜，甚至是母亲节时买给妈妈或婆婆。

Q：徐奕女士，作为成都最知名的时尚自媒体创始人，也已经通过你的创业项目接触了不少“时髦掌柜”，这其中女性“掌柜”的比例占比多少呢？这些“掌柜”的品牌多是小而美还是大而美的呢？你是怎么看待她们的发展前景的呢？

徐奕：

女性掌柜：一半是女性，因为幸会是一家关注于时尚生活方式的品牌，更多关注在时尚部分，在这个过程中幸会发现成都的女性有一定的代表性。目前的女性会更多为了美好的原因而创业。

作为小而美的品牌更适合去聚焦一个点，整合自己的资源，提升自己的能力，慢慢再达到自己的能力配的上自己的野心，转化为作为大而美的产业，不断的学习更多更好更新的商业模式。

Q：周颖女士，作为一名 90 后的农三代，仅通过几个月的时间就将自家的农产品进行了品牌升级，从几十万的销量迅速做到了几百万的月销量，你是如何做到的？

周颖：

品牌从1.0到2.0的转化，在这个过程中更多的是服务升级，做出超乎客户预期的产品及配备。品牌的打造也是一个很重要的环节，从整套的VI到产品风格的统一，所有的产品更具有标签，细节部分做到超乎水果产品本身的小清新，从产品入手。其次，在异业跨界合作的时候，深入研究渠道的风格跟调性，调整自己的产品调性，无限度的靠近合作品牌的调性。所以能做到2—3个月内品牌焕然一新，做到比自己都一点，美一点，作为创始人，学以致用，从提升自己的思维能力，以及执行能力等维度深入的调整创始人的风格。

02.

主  题  演  讲

3E女子商学院创始人、CEO 

榜样究竟带给我们怎样的力量

我是一名女性独立的倡导者，我不认为“独立”只是一个口号，其实是从很多小事做起的，如生活上可以给自己做一顿可口的饭菜，经济上可以自主等等；2015年10月7日我的妈妈去世了。我忽然问自己一个问题：为什么我妈一直强调她在家中何等重要的地位，却连给我起个名字她都做不了主呢？于是，我决定要把自己的名字从过去的李珊珊，改为现在的李许珊珊，因为我妈姓许。

很多朋友问我：改名很难吧？是不是很麻烦？ 我就呵呵了一下。但心里的OS是：一个人真想干一件事，困难和麻烦都会靠边站，创业，也是一样！

很多在座的朋友都知道，我除了是3E女子商学院创始人外，也是【女闯王书友会】的创办人。过去的3年多时间，在成都举办了90+场线下活动，累积参与人次20000+，又在这些人中的3000+位，至少每人平均3小时的1对1交谈。使我对成都女性有了较为深刻的认识。我发现我所接触的女性中面临的问题，主要有如下3种：

1. 自我设限，比如30岁嫁不出去，没有成就事业就大呼这辈子可能完了！

2. 家庭阻力，家人稍微一反对，立马心就碎！与其说是家庭阻力，不如说这是个借口，真正的阻力来自于自我的不坚定！

3. 职业水准，存有侥幸心理，比如做不好还可以指望谁谁谁，反正我是个女的！

表面上看起来是这3种问题，但实际上都是出自1个问题，那就是：不相信自己！

那我到底该怎么让她们去相信自己，破除以上这些问题呢？我发现最受用的方法就是“举一个栗子”，也就是给她树立一个榜样。

所以榜样到底带给我们怎样的力量呢？- 那就是相信！“相信”的力量是巨大的，尤其是自信！

- 当你自我怀疑，不相信自己的时候，忽然发现一个人跟你有类似的人生经历，或者和你有相同的人生追求，你便开始觉得自己的想法也好像找到了存在的依据，有底气了很多。那个人就像是你的一面镜子，照出了你的“ 相信 ”，甚至可以说是自信！

所以我说：每一个成为你榜样的人都是你的一面镜子，照出你的“ 相信 ”！

接下来，让我们一起来观摩3E女子商学院18位优秀的女老板展示她们的项目，看看她们是否也能成为你的一面“镜子”，照出你的相信。

03.

项  目  路  演

本次毕业典礼共有18位学员进行路演，为大家呈现17个优质的女性初创项目，覆盖教育、医疗、新媒体、大消费等多个领域。她们以自身项目出发，共同为女性创业者发声，诉说在大经济环境下女性创业已然成为当下不可缺少的部分。最终沙好-惟美VBeauty，郑晓皎-全心堂现代国医馆 、及摩小跳-摩小跳美妆造型工作室分别揽获前3名！

据悉【3E女子商学院】（微博：3E女子商学院；微信：17308077367）初创女性训练营已在成都成功举办3期，获得了成都各行业创业人士的认可，累计培养了200多位初创女性创业者。【3E女子商学院】第4期初创女性训练营将于2018年9月2日正式启动，致力于在新经济环境下更好地助力女性创业者发展，让创业路上不再孤单，让女性独立不再是一句口号！

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