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关于巨头合并那些事,早在8个月前就已被他言中 |【创•享】

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苏河汇 2016-08-03 10:08 抢发第一评

导语】:创•享苏河汇推出的一档为创业者分享干货的栏目,[创•享]干货精编,只为把同路人的总结和深思共享给走在创业路上的你!


我们认为,真正的洞见经得起时间的考验,所有经过深思的沉淀都有价值我们关注创投圈当下的热点,更关注热点发生背后所暗藏的发展趋势。


今天我们就和大家分享一位知名投资人关于巨头合并的观点,比起称呼他为投资人,我们更喜欢称呼他为老师,尤其是对于参加过他分享的[苏河说 Family  Night]的朋友,他就是倡导逻辑、常识与视野三位一体九轩资本刘亿舟老师


对于巨头合并那些事,早在8个月前就已经被他一语言中,他说:巨头间的合并是一种商业理性的必然。对此,您怎么看,欢迎大家一起讨论!


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【亿舟微评】最新版


这两年以来发生了多起巨头之间的合并,从滴滴和快的,58和赶集,美团和大众点评,携程和去哪儿,到这两天刷爆朋友圈的滴滴和Uber的合并,无不演绎着行业发展的客观规律


个人认为,巨头间的合并是一种商业理性的必然,其内在原因不在乎几点:


1、随着细分行业的深耕成熟,单体的规模经济效应已经到了极限,用户密度和资源密度都被分割导致行业重复投入,合并可以进一步释放规模经济效率,且可以腾出精力进行横向拓展,进一步发挥范围经济效益;


2、已经爬上城墙的巨头在相互对打的同时无暇应付其他正在爬墙的后来竞争对手,一不留神就可能被其他竞争对手从垂直细分领域蚕食和瓦解;


3、如果说早期的烧钱是为了启动市场、培育用户基础,那么发展到一定阶段后,继续血拼式的烧钱其实是个“囚徒的困境”,过于违背商业常识的不赚钱的游戏只会伤害服务本身。回归服务,赚该赚的钱才是回归正道。


4、投资人无法忍受长期的战争投入,期望尽早和平退出。


结论:规模成本是决定行业终极格局的终极因素;重度垂直从长期来看是不存在的,垂直领域切入的项目要么能够“上岸”(独立IPO),要么能够“上岛”(被并购),否则什么都不是。






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