人事能手观点|用“人才外包”补足消失的人口红利

在过去的很长一段时间里，中国的“人口红利”让“中国制造”遍布全球，而在中国“人口红利”正在消失的今天，习惯了人力成本优势的企业管理者将要面临很长一段时间的阵痛和行业重组。虽然“人口红利”的消失为零售业这种员工规模较大的行业造成了发展阻碍，但这却并非一个无解的难题，人才外包服务的出现让一切有了转机。

据相关媒体报道，全国各地用工压力逐年增加，专业机构在对万余企业调查后发现，对未来用工预测，61.4%的企业员工均表示“用工紧张”将长期存在。

鉴于这种情况，部分企业，尤其是服务及商业类用工需求较大的企业，开始寻找对策，“人才外包”业务由此“浮出水面”。人才外包业务与猎头服务不同，猎头服务是点对点为企业挖人，侧重于少而精，而人才外包则将企业大量用人计划全部“承包”，甚至连员工培训、管理、工资发放、入离职管理等环节一并交由供应商。

人才外包的优势非常明显，具体来说有以下几点：

1)       1) 时效性：人才外包模式借助人力资源公司在专业领域的行业经验，可以快速地安排合适的人才上岗；

2)       2) 可控性：使用单位如果对外包的人才不满意，可以随时要求人力资源公司更换外包的人才，从而实现对工作结果的高度可控性；

3)       3) 灵活性：使用单位发生任何资金、人员、流程上的变化，需要暂停、终止执行中的项目的，可以随时将外包的人才退回人力资源公司，从而迅速的回归主营业务，实现业务方向调整的及时、迅速和便利。

将上述优势综合来看，“人才外包”不仅能大批量地、及时地满足企业的用工需求，保证人力资源部的工作目标得以达成、企业的业务正常开展，还能在一定程度上节省用工成本，提高企业人力资源管理流程的精简、提升业务的灵活性，也能帮助企业规避风险，化繁为简。

虽然中国的“人口红利”正逐步消失，但是企业大可不必惊慌，即使目前成本企高不下，只要掌握新的用工模式，摸透其优势，依然可以享受人员管理上的“红利”。

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