原创 多管齐下挽救新零售，巨头们的“填坑”之路是关键

原标题：多管齐下挽救新零售，巨头们的“填坑”之路是关键

从2016年马云在阿里云栖大会抛出的“新零售”概念开始，已经过去了三年，如今新零售行业似乎还在黑灯瞎火中摸索道路，仿佛若有光的出口究竟在何处？

专家对于“新零售”下的定义为依托互联网并运用大数据等技术手段对商业过程的升级重构。“新零售”对于阿里也是一个全新的概念，甚至自己都无法“自圆其说”。阿里巴巴CEO助理颜乔在接受采访时表示如果阿里能解释什么是新零售，那么就不叫新零售了，因为新零售是一个没有人做过、也没有出现过的零售业态。

盒马作为阿里探索新零售领域的排头兵，问世以来就受到了全国视线的关注，新零售到底是个怎么样的东西？盒马用自己的实际行动向外界表达自己对新零售的探索与界定。根据阿里的财报显示，截至2018年底，盒马已经在20个城市开了109家，创始人侯毅也表示营业半年以上的门店都实现了盈利。就这样盒马似乎打开了新零售世界的大门，一时间，国内企业掀起了开设新零售门店的浪潮。

大家仿佛看到了新零售的光明未来，可是好景不长，受到经济低迷、复苏放缓的市场冲击，一些新零售门店毫无例外受到了波及。无论是阿里的盒马，还是美团的小象，都遭遇了关店危机。新零售的门路依旧要及时调整，不能一条路走到底。

除了生鲜类新零售形式，家电行业的巨头也领悟出自己的新零售门道。不仅在线上电商平台拓展渠道，并且利用自营的电商平台带动线下门店经销，比如线上下单，门店自提或享受门店服务等。线上和线下并不是冲突的关系，通过新零售这条纽带将线上线下链接起来。

实践证明，新零售渠道的高速拓展并无法短时间提供盈利，甚至还需要疯狂烧钱投入。前段时间，首家盒马Mini在上海落地，对于盒马Mini，侯毅表示这是填坑之举。新零售本身并没有对错之分，而是针对新零售模式的部署有优劣之分。

值得一提的是，9月3日，盒马将与深圳岁宝百货联手推出百货形式的新零售品牌：盒马里。阿里目的依旧明确，盒马想做新零售行业的领导者。

“新零售”仍在处摸索期，各个企业都是摸着石头过河，肯定避免不了落水，没有任何一个模式是完美的，”新零售”需要破旧立新。

来源： 线上采编

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